談上位

這陣子樓市好像再一次被炒得火熱, 市面氣氛好像被帶旺。

零售業呢? 其他的行業數字沒有了解, 只知公司的業績在嚴重的倒退, 部門同事的passionate也同樣。雖然業績如此倒退, 鬥心也倒退, 但個別一直埋手努力工作的同事, 上位心卻並沒有減退。

跟據經驗, 絕大部份企業對於晉升員工, 都有一套頗為接近的哲學。要上位, 亦即表示要有表現。如任職市場策劃的, 便要確保每次推出市場的產品均有好反應兼銷售率理想, 這便視為上位功課, 功課交得好, 再配合天時地理便成了。

在營運部門要上位, 要交的功課又是甚麼的模樣。沒有銷售率可以被計算, 要計的便是平日被妥派處理的案件, 當然, 要平估的不僅是成功被處理的案件數目; 跟據我的上位哲學, 還有幾項非常重要的考慮: 抗跌力-即壓力處理,就如自己情緒低落後, 要懂得止血復原; 領導性-管理同輩、下屬甚至上級的能力; 創作力- 我唔要一個機器人, 跟order辦事, 要既糸act from the heart, 夠bold 同好creative既talent。最後, 也是最緊要的-Potentiality。究竟, 呢位好想被promote既員工, 仲有幾多rooms同公司一起growth, 呢個至糸我最關心既。是我要求太高?

阿仔, 作為湊大你既阿爸, 你好想上位, 我明白。But, 唔糸要我提升你之後, 你才肯交心, 先devote effort交功課。我要既, 糸你well perform 既程度去到我唔升你都唔得, that's it !



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